10 Личных качеств, которые нужно проверить, прежде чем писать свой Бизнес-план

Большинство бизнес-консультантов, которых я знаю, скажут, что написание бизнес-плана — это первый шаг к открытию собственного бизнеса, но я считаю, что лучшим первым шагом является самоанализ ваших реальных движущих сил, сильных сторон и предположений, прежде чем посвятить себя такому образу жизни. В результате вы можете скорректировать свой план или решить, что ведение собственного бизнеса — это не та мечта, о которой вы думали.

Например, если вы рассматриваете открытие бизнеса как способ быстро разбогатеть, или вы пытаетесь избежать начальства, или ненавидите рисковать, вам, вероятно, не нужен стресс, связанный с написанием и попытками продать бизнес-план, чтобы искать другие альтернативы. Рассмотрите следующие принципы и то, как они применимы к вам, когда вы проводите проверку своей действительности:

1. Сначала определите свою страсть и перечислите варианты, чтобы достичь ее.

Для изобретателя продукт — это всё, и управление денежным потоком в бизнесе может быть наименее приятной частью. Работа в хорошо финансируемой существующей компании или осуществление своей мечты в качестве хобби может принести больше удовлетворения и продуктивности. Вы не сможете по-настоящему преуспеть в жизни, если не будете счастливы.

1. Оцените свои ресурсы, а также источники финансирования.

Вы можете мечтать о разработке новой технологии кремниевых чипов, но небольшое исследование должно сказать вам, что для принятия большинства прорывных решений требуются миллиардные инвестиции и больше времени, чем вы можете себе позволить. Возможно, вам следует найти удовлетворяющую задачу, которая является более доступной и менее болезненной.

1. Руководствуйтесь своими сильными сторонами и интересами, а не слухами.

Люди быстро указывают вам на легкие возможности, но звучать привлекательно и быть привлекательной — это две разные вещи. Доверяйте своей интуиции, и если вам придется просить бизнес-идеи у других, я рекомендую вам оставаться на месте, пока вы не будете уверены в своей идее и решении.

1. Оцените, является ли ваша желаемая возможность новой или старой.

Если возможность существует уже долгое время, то она, вероятно, использовалась много раз с плохими результатами. Я рекомендую вам искать новые или появляющиеся возможности на новых рынках. В бизнесе время имеет решающее значение, поэтому быстрое реагирование на решение всегда повышает ваши шансы.

1. Выверите свою способность возвышаться над конкурентами и подражателями.

В бизнесе всегда найдется кто-то, у кого больше денег, лучшее местоположение или больше ресурсов, кто готов принять вашу идею и выжать из вас все возможное. Вам нужна интеллектуальная собственность, такая как патент, коммерческая тайна или экспертиза процесса, которая станет барьером, который вы сможете защитить.

1. Оцените свои связи, как в социальных сетях, так и финансовые.

Если у вас нет подписчиков в социальных сетях, связей с влиятельными людьми или бизнес-консультантами, вы вряд ли получите поддержку нового бизнес-плана. Более важными, чем бизнес-план, могут быть ранние контакты, веб-сайт и блог, а также налаживание отношений с ключевыми экспертами отрасли.

1. Протестируйте прототип решения, прежде чем создавать бизнес-план.

Успешный бизнес строится вокруг решений, которые работают, имеют рынок сбыта и масштабируемы. Многие бизнес-планы, которые я вижу, построены вокруг мечты, с идеалистическими затратами, прибылью и потребительским спросом.

1. Проверьте свою толерантность к риску, неопределенности и переменам.

Открытие и развитие бизнеса требует, чтобы вы чувствовали себя комфортно, даже взволнованно, сталкиваясь с вызовами неизвестности. Если вы рассматриваете бизнес-план как способ устранить неопределенность, то вам не следует его создавать, так как он почти сразу устареет. Каждый бизнес — это незавершенная работа.

1. Рассчитайте свою потребность в приобретении недостающих необходимых навыков.

Каждый успешный бизнес требует сосредоточенности на предоставлении решений, управлении бизнесом и обслуживании клиентов. Вы можете сотрудничать с другими людьми, чтобы дополнить свои навыки, но вам следует подумать о том, чтобы сейчас потратить время на приобретение опыта в этих областях или дальнейшее образование, прежде чем приступать к составлению плана.

1. Проверьте свою физическую, умственную и эмоциональную устойчивость перед путешествием в бизнес.

Создатели нового бизнеса часто побеждают самих себя, пренебрегая своим физическим, умственным и эмоциональным здоровьем. Вы должны быть уверены, что сможете выдержать умственный и эмоциональный стресс, найти время для семьи и найти баланс между социальной и физической активностью, не связанной с работой.

На самом деле бизнес-план лучше всего использовать для проверки и закрепления принципов и допущений, изложенных здесь для вашей ситуации, а также для доведения их до сведения инвесторов, вашей команды и других заинтересованных сторон. Соответствующие размышления и создание лучше всего выполнять вам, а не опытной третьей стороне. Открытие и ведение бизнеса — это очень личное дело, поэтому убедитесь, что вы готовы.