<- Список новостей
Если вы управляете малым или средним бизнесом (SMB), может возникнуть соблазн вложить все в свою повседневную деятельность. В конце концов, этот дополнительный капитал часто может иметь большое значение для роста вашего бизнеса. Александр Лоури, профессор и директор программы магистра наук в области финансового анализа в колледже Гордон, сказал, что владельцы малого бизнеса не должны упускать из виду свою собственную роль в компании и должны соответствующим образом компенсировать себя. Вы хотите убедиться, что ваш бизнес и личные финансы находятся в хорошей форме.
“Многие владельцы малого и среднего бизнеса, особенно на первых порах, пренебрегают оплатой самих себя”, - сказал он. “Они считают, что важнее наладить бизнес и платить всем остальным. Но, если бизнес не сработает, вы никогда не заплатите сами. Помните, что вы являетесь частью бизнеса, и вам нужно компенсировать себе столько же, сколько вы платите другим ”.
Важно откладывать деньги и изучать возможности роста, которые могут позволить вашему бизнесу процветать и двигаться в здоровом финансовом направлении. Эдгар Колладо, главный операционный директор Tobias Financial Advisors, сказал, что владельцы бизнеса всегда должны смотреть в будущее.
“Малый бизнес, который хочет продолжать расти, внедрять инновации и привлекать лучших сотрудников должен показывать, что он готов инвестировать в будущее”, - сказал он. “Клиенты по достоинству оценят повышенный уровень обслуживания. Сотрудники оценят, что вы инвестируете в компанию и в их карьеру. И, в конечном счете, вы создадите большую ценность для своего бизнеса, чем если бы вы просто тратили всю свою прибыль на личные дела”.
Кредиты могут заставить владельцев бизнеса беспокоиться о финансовых последствиях и неудачах. Однако без притока капитала, который вы получаете от займов, вы можете столкнуться с существенными трудностями при попытке приобрести оборудование или увеличить свою команду. Вы также можете использовать кредитные средства для увеличения своего денежного потока и, таким образом, столкнуться с меньшим количеством проблем при своевременной оплате сотрудникам и поставщикам. Кроме того, лучшие бизнес-кредиты предоставляются на условиях и по ставкам, которые многие владельцы малого бизнеса могут легко принять.
По мере роста вашей компании вы, возможно, захотите приобрести больше коммерческой недвижимости, приобрести дополнительные страховые полисы и взять больше кредитов, чтобы облегчить эти цели. При плохом деловом кредите получить одобрение на эти сделки и приобретения может быть сложнее.
Чтобы сохранить хороший кредит, погасите все свои долговые обязательства как можно скорее. Например, не допускайте, чтобы баланс ваших бизнес-кредитных карт оставался на балансе более нескольких недель. Точно так же не берите кредиты с процентными ставками, которые вы не можете себе позволить. Ищите только те средства, которые вы можете быстро и легко погасить.
У каждого владельца бизнеса есть клиент, который постоянно опаздывает со своими счетами и платежами. Управление финансами малого бизнеса также означает управление денежным потоком для обеспечения того, чтобы ваш бизнес работал на здоровом уровне изо дня в день. Если вам трудно собирать деньги с определенных клиентов, возможно, пришло время проявить творческий подход к тому, как выставлять им счета.
“Слишком много наличных, связанных с неоплаченными счетами, может привести к проблемам с денежными потоками, что является основной причиной банкротства бизнеса”, - сказал Джеймс Стефурак, главный редактор журнала Invoice Factoring Guide. “Если у вас есть клиент, который постоянно задерживает оплату, что случается со всеми нами, вместо того, чтобы изводить его повторными выставлениями счетов и телефонными звонками, попробуйте другой подход. Измените условия оплаты на ‘2/10 Net 30’. Это означает, что если клиент оплатит счет в течение 10 дней, он получит скидку в размере 2% от общей суммы счета. Если нет, то условия таковы: полная оплата должна быть произведена в течение 30 дней.”
Если у вас возникли проблемы с накоплением на ежеквартальные расчетные налоговые платежи, сделайте это ежемесячным платежом, говорит Мишель Этцель, владелец Bayside Accounting Services. Таким образом, вы можете относиться к налоговым платежам как к любым другим ежемесячным операционным расходам. Вы также можете использовать лучшие онлайн-платформы налогового программного обеспечения для оптимизации ваших налоговых платежей.
Это очевидная практика, но она очень важна. Делайте все возможное, чтобы каждый день или месяц выделять время для просмотра и контроля своих книг, даже если вы работаете с бухгалтером. Это позволит вам лучше ознакомиться с финансами вашего бизнеса и даст вам представление о потенциальных финансовых преступлениях.
“Не пренебрегайте банковскими согласованиями и ежемесячно тратьте некоторое время на проверку неоплаченных счетов”, - сказал Теренс Чэннон, директор NewLead LLC. “Невыполнение этого требования, особенно если в нем замешан бухгалтер, открывает бизнес для расточительных расходов или даже растрат”.
Измерение расходов и рентабельности инвестиций (ROI) может дать вам четкое представление о том, какие инвестиции имеют смысл, а какие нет. Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation, сказала, что владельцы малого бизнеса должны помнить о том, куда они тратят свои деньги.
“Сосредоточьтесь на рентабельности инвестиций, которая приходит с каждым из ваших расходов”, - сказала она. “Невыполнение этого требования означает, что вы можете потерять деньги на нерелевантных или неудачных ставках на расходы. Знайте, на что вы тратите свои с трудом заработанные доллары и как эти инвестиции окупаются. Если это не окупается, сократите расходы и потратьте немного больше на инициативы, которые действительно работают на вас и ваш бизнес ”.
Создание внутренних финансовых протоколов, даже если это так просто, как выделение определенного времени на просмотр и обновление финансовой информации, может иметь большое значение для защиты финансового здоровья вашего бизнеса. Следите за своими финансами, это может помочь вам снизить уровень мошенничества или риска.
“Как малый бизнес, мы часто испытываем нехватку времени, денег и обладаем значительно меньшими технологическими возможностями, но это не должно мешать любому владельцу малого бизнеса внедрять какой-либо внутренний контроль”, - сказал Колладо. “Это особенно важно, если у вас есть сотрудники. Слабый внутренний контроль может привести к мошенничеству или воровству сотрудников и потенциально может привести к юридическим проблемам, если вы или сотрудник не соблюдаете определенные законы.”
Всегда будут деловые вопросы, которые необходимо решить сегодня, но когда дело доходит до ваших финансов, вам нужно планировать на будущее. “Если вы не смотрите на 5-10 лет вперед, вы отстаете от конкурентов”, - говорит Тина Госнольд, основательница специализированной фирмы QuickBooks Set Free Bookkeeping.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.