<- Список новостей
Хотя важность разнообразия и инклюзивности на рабочем месте нельзя недооценивать, трудно понять, с чего начать и как внедрять методы или стратегии, которые работают. Чтобы помочь вам увидеть, как выглядят инициативы по обеспечению большого разнообразия и инклюзивности, мы собрали список компаний и их стратегий, а также рассказали, что они делают и почему это работает.
В то время как Sodexo (поставщик продуктов питания и управленческих услуг) четко определяет пол, возраст и сексуальную ориентацию в своей стратегии найма с учетом разнообразия, она уделяет первостепенное внимание гендерному равенству. Компания уделяла гендерному балансу основное внимание в своей общей бизнес–стратегии на протяжении 20 лет, и это принесло свои плоды - Sodexo была включена в индекс гендерного равенства Bloomberg за 2020 год, который отслеживает финансовые показатели компаний, приверженных гендерному равенству. Женщины составляют 37% в исполнительном комитете Sodexo и 60% в совете директоров. Цель компании состоит в том, чтобы женщины составляли не менее 40% ее высшего руководящего состава.
Johnson & Johnson – глобальная компания по производству медицинского оборудования, фармацевтических препаратов и потребительских товаров, которая имеет детальное видение разнообразия и инклюзивности, целью которого является “максимизация глобальной мощи разнообразия и инклюзивности, достижение превосходных результатов в бизнесе и устойчивого конкурентного преимущества”. Johnson & Johnson добивается этого с помощью групп поддержки сотрудников, программ наставничества и внедрения инициатив по разнообразию и инклюзивности в повседневную работу компании.
Например, Johnson & Johnson уделяет особое внимание внедрению различных мнений в свои совещания по маркетинговой концепции. Компания также является одним из основателей альянса Unstereotype Alliance, который работает над устранением гендерного дисбаланса в рекламе.
Mastercard четыре года подряд входит в топ-10 по многообразию по версии DiversityInc в результате своей приверженности нескольким инициативам. Например, Mastercard стремится к равной оплате за равный труд; использует технологии на благо общества; и спонсирует Girls4Tech, учебную программу STEM, которая предоставляет наставничество и поддержку карьеры девочкам в возрасте от 8 до 12 лет.
Mastercard также предлагает практические, прямые льготы сотрудникам, такие как страхование операций по смене пола; страхование однополых домашних партнеров; а также лечение бесплодия, суррогатное материнство и помощь в усыновлении.
Поставщик медицинских услуг Kaiser Permanente уникален среди многих корпораций тем, что 60% его персонала - цветные люди. Более того, 75% сотрудников и половина руководящего состава - женщины.
В 2020 году Kaiser Permanente была включена в Топ-50 DiversityInc за свою практику обеспечения разнообразия и инклюзивности при приеме на работу, удержании и продвижении по службе женщин; чернокожих, представителей коренных народов и цветных людей; ветеранов; людей с ограниченными возможностями; и членов сообщества LBTQIA+. Компания приписывает свой успех тому, что команды руководителей моделируют инклюзивное поведение, продвигая культуру “высказывайся” и поощряя сотрудников “руководить с того места, где они находятся”, тем самым предоставляя каждому право голоса и платформу для осуществления изменений.
Компания L'Oréal известна своей давней приверженностью мультикультурному разнообразию и представлена более чем в 130 странах на пяти континентах. Компания проводит множество глобальных инициатив, направленных на улучшение положения своих сообществ, таких как семинары по повышению осведомленности об инвалидности, программы мультикультурного наставничества и профессиональная подготовка уязвимых молодых групп населения.
L'Oréal также привержена гендерному равенству: 69% ее сотрудников составляют женщины. L'Oréal достигает этого, имея детальную стратегию разнообразия и инклюзивности, которую компания реализует в филиалах по всему миру, что приводит к позитивным изменениям в сообществах и продвижению женщин на руководящие должности во всей компании.
Lenovo, мировой поставщик ПК, построила свою компанию на концепции “чем отличается, тем лучше”, отстаивая и вплетая разнообразие в структуру своего бизнеса. Lenovo набрала 100% баллов по индексу корпоративного равенства, сравнительному отчету о корпоративной политике и практике в отношении равенства LGBTQIA как в 2017, так и в 2019 годах.
В отчете оценивается политика и практика, связанные с LGBTQIA, такие как недискриминация, защита на рабочем месте, льготы для домашних партнеров и медицинские льготы, учитывающие интересы трансгендеров.
Урок, который следует извлечь из опыта Lenovo, заключается в том, что внедрение прогрессивных и инклюзивных политик и льгот помогает привлечь талантливых сотрудников и позволяет большему числу сотрудников чувствовать поддержку на работе.
Чтобы создать разнообразную и инклюзивную среду, важно иметь четкое понимание того, что означают разнообразие и инклюзивность в контексте рабочего места.
Разнообразие означает наличие разных способностей, навыков, возрастов, полов, рас, этнических групп, сексуальной ориентации, культурного происхождения, опыта и других идентификаторов, присутствующих на вашем рабочем месте. Разнообразие распространяется на все, что делает человека уникальным.
В контексте работы существует четыре типа разнообразия, называемых “измерениями”:
Инклюзивность - это когда эти различия ценятся и поддерживаются, а также устраняются барьеры, которые мешали бы любому человеку полностью раскрыть свой потенциал на рабочем месте. Подлинная инклюзивность учитывает все факторы разнообразия и позволяет каждому сотруднику работать наилучшим образом в безопасной и благоприятной среде.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.