<- Список новостей

6 уроков от компаний, возглавляемых женщинами, которые меняют мир

Число предприятий, принадлежащих женщинам, в 1990-е годы росло почти в три раза быстрее (16 процентов), чем общее число предприятий (6 процентов) в период с 1992 по 1997 год, и эта траектория продолжается только по сегодняшний день. Этот эффект сегодня весьма впечатляющий, поскольку предприятия, принадлежащие женщинам, в настоящее время составляют 42 процента всех предприятий — почти 13 миллионов компаний, в которых занято 9,4 миллиона работников и которые приносят доход в размере 1,9 триллиона долларов, согласно последнему отчету American Express о состоянии предприятий, принадлежащих женщинам (2019 год).

Предприятия, принадлежащие женщинам, оставили след в деловом мире не только для получения прибыли. Они повлияли на то, как мир ведет бизнес, как лидеры взаимодействуют со своими командами и как они преследуют свои цели. Мы попросили шесть женщин-владельцев бизнеса из Организации женщин-президентов (WPO) поделиться уроками, которым они научились на своем пути.

  1. Уязвимость — это преимущество.

В прошлом лидеры прилагали все усилия, чтобы создать видимость полного командования и скрыть уязвимые места. Однако приливы и отливы изменили это мышление, и пандемия показала, что вы — с 9 до 5 один человек, а когда возвращаетесь домой-другой. Женщины-лидеры бизнеса сегодня больше не чувствуют необходимости соответствовать историческим проявлениям силы. Меррили Кик из BuzzBallz/Southern Champion, единственной в США винокурни, принадлежащей женщинам, сказала: «Я думаю, что забота — это самый важный урок. Когда люди увольняются, они обычно увольняются потому, что их менеджеру было все равно. Когда люди остаются, это обычно потому, что они любят свою работу и своего менеджера».

Лидеры, которые достаточно смелы, чтобы раскрыть свою уязвимость, — искренние, честные и прямолинейные — завоевывают уважение своей команды и в конечном итоге создают безопасное пространство для содержательного обмена идеями и перспективами, что ведет к инновациям, производительности, прогрессу и успеху в бизнесе.

  1. Нам лучше вместе.

Во всем мире женские организации объединяют женщин-лидеров, помогая в выявлении сотрудничества с другими организациями для обеспечения удовлетворения различных потребностей женщин на этапах роста их бизнеса. Моника Эрнандес, глава MAS Global Consulting, латиноамериканской компании, занимающейся разработкой программного обеспечения и цифровыми услугами, сказала: «Успешные предприниматели несут социальную ответственность за влияние на наши сообщества. Я не понаслышке знаю о невероятном источнике талантов, который женщины, латиноамериканцы и меньшинства в целом могут представлять для компаний, борющихся за поиск технических талантов. Большее разнообразие в технологиях — это не только правильно, но и необходимо».

  1. Просыпайтесь с определенной целью.

Возможно, это то, что сказала бы твоя бабушка, но оказывается, что она была права! Целенаправленные компании превосходят те, которые сосредоточены исключительно на максимизации прибыли. «Урок, который я извлек из опыта результативного и целеустремленного руководства, заключается в том, что клиенты хотят лидеров, которые занимают твердую позицию по волнующим их вопросам. Это отличие нашего бренда на рынке. Данные показывают, что 74 процента потребителей, если цена и качество одинаковы, выберут продукт, который отвечает на волнующие их вопросы», — сказала Джилл Осур из Teneral Cellars, сертифицированной винодельческой компании, принадлежащей женщинам, стремящихся изменить индустрию так, чтобы она отражала интересы женщин. Бизнес-парадигма полностью сместилась в пользу коммерческих компаний, которые служат подлинной цели.

  1. Здесь найдется место для всех.

В прошлом женщины-лидеры часто конкурировали друг с другом из-за отсутствия возможностей. Однако за последние несколько десятилетий произошел сдвиг, в ходе которого сотрудничество, наставничество и обмен опытом помогают разрабатывать новые стратегии и добиваться успеха в бизнесе. Нэнси Джин из Flexability, компании, оказывающей социальное влияние на равенство на рабочем месте, сказала: «Создание психологической безопасности на работе, чтобы все члены команды чувствовали, что они важны и принадлежат друг другу, повышает показатели разнообразия. Исследования показывают, что разнообразное руководство принимает лучшие решения, превосходит конкурентов и приносит больше пользы заинтересованным сторонам».

  1. Взгляните на это по-другому.

Рассматривая проблему, всегда лучше рассматривать разные точки зрения, особенно те, которые не являются вашими собственными. «Вы можете подумать, что создать цель при создании видеоигр может быть трудно, но видеоигры оказывают такое влияние, обучая нас навыкам реального мира, при этом проводя время с пользой для себя. Мы узнаем о последствиях наших решений, о том, как мотивироваться в случае неудачи, тщательно управлять ресурсами и как работать в команде. Все эти навыки используются в видеоиграх, в то же время получая удовольствие», — заявила Кристина Сили из Maximum Games.

  1. Вселенная — это круглое место.

Мир стал меньше и взаимосвязаннее, чем когда-либо прежде, и те, кто добьется успеха, будут теми, кто учитывает это при построении своего бизнеса. Тара Теркингтон из Flow Communications, компании по маркетингу и коммуникациям с полным спектром услуг, базирующейся в Южной Африке, сказала: «Мы ставим людей в центр всего; наша цель — делать работу, которую мы любим, с людьми, которые нам нравятся, работа, которая сделает мир лучше».

 

Сегодня предприятия, принадлежащие женщинам, составляют 42 процента всех предприятий, но только 4,2 процента из них имеют доход в размере 1 миллиона долларов или более. Только 20 процентов компаний стоимостью более миллиона долларов принадлежат женщинам. По-прежнему существуют препятствия для того, чтобы довести бизнес, принадлежащий женщинам, до отметки в миллион долларов, но надежды велики. Уроки и успехи женщин-предпринимателей открывают перед женщинами больше возможностей для лидерства и процветания — благодаря приверженности и сотрудничеству женщин-первопроходцев, которые изначально взяли бразды правления в свои руки.