<- Список новостей
Change.org петиции составляются пользователями. Таким образом, петиции на сайте охватывают гиперлокальные проблемы, а также требования, адресованные национальным или международным организациям. Хоть и многие петиции не достигают своих целей, другие Change.org петиции увенчались успехом и могут привести к долгосрочным изменениям в некоторых крупнейших компаниях, работающих сегодня.
Вот взгляд на пять важных Change.org петиций, которые сработали.
В течение многих лет так называемая “розовая слизь”, официально известная как “нежирная говядина с тонкой текстурой”, занимала видное место среди говяжьих продуктов в США. Но не больше.
Когда мама из Техаса Беттина Сигел начала свою Change.org петицию в 2012 году с просьбой к Министерству сельского хозяйства США прекратить использование розовой слизи в школьном питании, она даже не ожидала получить 1000 подписей. Девять дней спустя и 258 874 подписи Министерство сельского хозяйства США согласилось предложить школам вариант без розовой слизи - решение, имеющее долгосрочные последствия для мясной промышленности. Beef Products, Inc., ведущий американский производитель розовой слизи, заявила, что шумиха в СМИ вокруг петиции Сигела привела к закрытию трех из четырех ее заводов и увольнению 650 человек.
Когда сестра Синтии Баттеруорт сбежала от своего жестокого мужа, ей пришлось расторгнуть их общий контракт на сотовый телефон, чтобы он не мог отслеживать ее телефонные звонки. Но когда она позвонила в Verizon, компания сказала, что расторжение ее контракта будет стоить 500 долларов – денег, которых у нее не было.
Наконец, после массивного Change.org петиция в 2012 году Синтия убедила Verizon изменить свою политику, чтобы жертвы домашнего насилия, такие как сестра Синтии, могли легко расторгнуть свои контракты. Затем распространился слух, и еще одна жертва домашнего насилия, “Джейн Доу”, запустила свою собственную Change.org петицию с просьбой к Sprint последовать ее примеру. После того, как петиция набрала подписи, Sprint согласилась отказаться от платы за отмену в размере 200 долларов в случаях, связанных с жертвами домашнего насилия.
После новостей о том, что Ruth's Chris Steak House и его дочерние компании взяли кредиты на сумму 20 миллионов долларов в администрации малого бизнеса (SBA) – и что у Программы защиты зарплаты от COVID-19 (PPP) заканчиваются деньги для реального малого бизнеса – Дж. Ховард начал Change.org петицию с требованием к генеральному директору вернуть взятые в долг деньги.
Петиция в конечном итоге собрала 262 484 подписи. Подписная кампания 2020 года привела к интенсивному освещению в СМИ стейк-хауса Рут Крис и его заимствований. В конце концов, компания вернула средства, высвободив 20 миллионов долларов финансирования для достойных малых предприятий.
Когда началась пандемия COVID-19, родители и учащиеся были вынуждены изменить свою жизнь, переходя на удаленную работу и обучаясь дома. Но клиенты Comcast быстро обнаружили, что они потенциально могут рассчитывать на новые сборы, предназначенные для активных пользователей домашнего интернета.
В ответ Луис Лусена начал петицию Change.org, которая быстро собрала почти 70 000 подписей с просьбой к компании не вводить ограничение данных во время пандемии. В феврале 2021 года Comcast в конечном счете согласилась отложить новые сборы до следующего июля.
Когда Taco Bell объявила о своих планах прекратить производство мексиканской пиццы, последовало возмущение. Любимый пункт меню – и пробный камень быстрого питания для многих в сообществе Южной Азии - угроза удаления основного блюда вдохновила Криша Джагирдара начать петицию с требованием сохранить этот пункт меню.
Петиция быстро набрала обороты и помогла вдохновить вирусные клипы, такие как Doja Cat, написавшая песню о своей любви к мексиканской пицце Taco Bell. Набрав в конечном итоге почти 172 000 подписей, Taco Bell в апреле 2022 года ответила, что вернет мексиканскую пиццу в свое меню.
Петиции обладают огромной силой. Хотя не каждая увенчается успехом, успешная петиция может вдохновить активистов-единомышленников, привлечь внимание средств массовой информации и стать слишком громкой, чтобы ее мог проигнорировать какой-либо отдельный бизнес или руководитель.
Хотя приведенные выше примеры касались совершенно разных тем и проблем, они подчеркивают несколько важных выводов, которые должны понимать все владельцы бизнеса:
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.