<- Список новостей

Рекрутер Google раскрывает 4 критерия, по которым технологический гигант отбирает кандидатов, и рассказывает, как должно выглядеть успешное резюме

Google продолжает нанимать сотрудников, несмотря на массовые увольнения в технологической отрасли. Джесс Пенкхьюз — рекрутер Google в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки. Она рассказала Insider о четырех ключевых критериях, по которым компания отбирает кандидатов.

Рекрутер Google раскрывает 4 критерия, по которым технологический гигант отбирает кандидатов, и рассказывает, как должно выглядеть успешное резюме

Это отредактированная, переведенная версия статьи, которая первоначально появилась 15 ноября 2022 года.

Несмотря на массовые увольнения в технологической отрасли, компания Google в настоящее время набирает сотрудников на 2316 вакансий по всему миру, согласно данным ее веб-сайта.

Джесс Пенкхьюз — рекрутер Google, работающий в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. Она рассказала о четырех ключевых критериях, по которым компания отбирает кандидатов, и о том, на что она обращает внимание в резюме.

Пенкхьюс сказала, что широкое разнообразие продуктов Google означает, что «мы открыты для людей с самым разным профессиональным опытом».

«Это включает в себя разработку программного обеспечения, UX-дизайн и разработку продуктов, управление проектами, системный консалтинг, HR и продажи», — сказала она.

Google принимает заявки через свою страницу для работы или по рекомендации сотрудников.

Технологический гигант использует подход к подбору персонала, основанный на умениях и навыках.  «Мы ищем в первую очередь навыки, а не конкретную квалификацию или предыдущий опыт», — добавила она.

 

Советы по составлению резюме

По словам Пенкхьюз, соискателям не обязательно представлять сопроводительное письмо. «Главное — это резюме».

Ваше резюме должно быть четким, лаконичным и в идеале не должно превышать 1 ½ — 2 страницы.

«Я советую потенциальным кандидатам внимательно изучить объявления о вакансиях и составить резюме соответствующим образом», — добавила она.

Например, по словам Пенкхьюз, тем, кто претендует на должность разработчика программного обеспечения, следует на видном месте указать, какими языками программирования они владеют. Кандидаты должны использовать формулу X-Y-Z для составления успешного резюме, сказала ранее в интервью Insider Эмили Салки, менеджер программ в Google.

Формула, которую разработал бывший старший вице-президент Google по работе с персоналом Ласло Бок, предлагает кандидатам представить свои достижения в следующем формате: достиг X в соответствии с Y, сделав Z.

«Другими словами, начните с активного глагола, численно измерьте то, чего вы достигли, укажите базовый уровень для сравнения и подробно опишите, что вы сделали для достижения своей цели», — написал Бок в сообщении LinkedIn о своей формуле.

Он также привел пример из резюме: «Изучал финансовые показатели компаний и составлял инвестиционные рекомендации».

Затем Бок переделал это следующим образом: «Улучшил показатели портфеля на 12% ($1,2 млн) за один год путем уточнения расчетов стоимости капитала для бедных информацией рынков и изменения веса портфеля на основе полученных оценок».

 

4 критерия, по которым Google отбирает кандидатов

«Мы не проводим центр оценки», — сказал Пенкхьюз, добавив, что кандидаты обычно проходят от трех до пяти собеседований.

«Мы пришли к выводу, что есть четыре критерия, которые в значительной степени определяют успешную карьеру в Google», — добавила она.

Эти четыре критерия таковы:

  • Соответствие должности: Имеете ли вы соответствующий опыт и навыки для заявленной должности?
  • Когнитивные навыки: Как вы принимаете решения? Какие источники данных вы учитываете? Как вы все взвешиваете?
  • Лидерские качества: Способны ли вы брать на себя ответственность и внедрять инновации?
  • Гугловость: Как вы сделаете Google лучше? Как вы работаете в команде? Как вы относитесь к обратной связи?

 

По словам Пенкхьюза, те, кто превосходит других по этим четырем критериям, имеют хорошую квалификацию не только для работы в Google, но и для успешной долгосрочной карьеры в корпорации, добавив, что менеджеры должны развивать свои команды с учетом этих критериев.

«Они следят за тем, чтобы у всех были соответствующие возможности для продвижения внутри компании», — сказала она.

У каждого сотрудника есть личный план развития, над которым менеджеры работают вместе со своими командами, чтобы помочь им расти, также существуют программы обучения и развития, которые помогают углубить знания и расширить навыки, сказала Пенкхьюз.

«За время работы в компании Googlers часто переходят на разные должности», — добавила она.