<- Список новостей
Есть причина, по которой многие новостные статьи и размышления, которые вы читаете об успехе стартапа, в последнее время звучат одинаково. Это потому, что нити, которые связывают стратегию роста стоимости единорога, распутываются быстрыми темпами.
Чтобы подчеркнуть суть, я сравниваю это изменение в стратегии запуска с аналогичным сдвигом, который изменил наше представление о фильмах, потому что изменения похожи и разделены всего несколькими годами. Кроме того, все понимают фильмы.
Раньше считалось, что если вы хотите выпустить успешный фильм, то вы:
За последние 10 лет внедрение потокового вещания изменило все в том, как мы создаем и потребляем видеоматериалы, снятые в долгосрочной перспективе. И хотя голливудская машина все еще может время от времени выпускать продолжение блокбастера, которое преуспевает традиционным способом (Top Gun: Maverick, Black Panther: Wakanda Forever), большие кассовые сборы продолжают накапливаться, и мы никогда не вернемся назад.
За последние пять лет несколько масштабных изменений во вселенной стартапов аналогичным образом изменили традиционный путь роста, и, возможно, навсегда.
Десять лет назад криптовалюта была игрой для ботаников и борцов за свободу. Предпосылка была прочной, на бумаге. Казнь оставила много неясного. Я писал о технологии блокчейн и создавал свои собственные монеты еще в 2016 году. В 2022 году я практически отказался от любых попыток идти в ногу с технологиями, и моя футуристическая сторона все еще ждет, когда утихнет шум.
Этот шум — это прилив денег, последовавший за первоначальным взлетом цен на биткойн до тысяч долларов и выше. Как только эти новые деньги хлынули потоком, черные шляпы быстро последовали за ними, и некогда интригующее обещание web3 превратилось в ежедневное документирование краж, мошенничеств и банкротств.
Поскольку костяшки домино продолжают падать, многие новые и традиционные венчурные капиталисты оказываются раздавленными под их тяжестью. Речь идет не только о потере доступного венчурного капитала, но и о потере веры в новые технологии и их потенциал.
Глобальная пандемия, ее ударные волны и различные ответные меры многое изменили для многих людей, но два конкретных сдвига сильнее всего повлияли на мир стартапов и инноваций. Главным образом, люди начали говорить себе:
Результатом стал новый акцент на работе над чем угодно и откуда угодно. Платформы, инструменты, инфраструктура и протоколы, которые позволяли осуществлять дистанционное сотрудничество и производство, быстро созрели для удовлетворения растущего спроса.
Эта эволюция несколько омрачена тем, что она вызвала, а именно исходом талантов с такими громкими названиями, как «Великая отставка» и «Великое сожаление». Но независимо от того, где в конечном итоге окажется этот талант, эти инструменты и платформы никуда не денутся. И компании, которые не сталкиваются с расплатой за свою собственную дерьмовую культуру, обнаруживают, что превосходят своих коллег-гигантов. Например, стартапы.
Это также означает, что инвесторы понимают, что эти крупные чеки больше не должны быть такими раздутыми, как раньше, чтобы, скажем, финансировать аренду большой и модной штаб-квартиры в центре Манхэттена. Расточительство (намеренное или по ошибке) больше недопустимо, и его легко скрыть.
И это приводит к самому важному изменению.
Поскольку миллиарды долларов продолжают пропадать из-за плохих ставок на web3, а счета за реагирование на пандемию составляют еще миллиарды долларов, что ж, это был только вопрос времени, чтобы столкнуться с исторической инфляционной волной.
Затяните пояса, дети.
Призывы инвесторов к возвращению к прибыльности столь же неудивительны и запоздалы. Да, риск нуждается в топливе и воздухе, чтобы стать вознаграждением, и так будет всегда, но скольких Адамов Нойманнов и SBF нам нужно было поддержать до того, чтобы понять, что культы личности не платят зарплату и арендную плату?
Послушайте, я понимаю, что просто пишу поверхностно и указываю на очевидное, но в моем отсутствии безумия есть способ. Каждый блестящий новый стартап-тренд (от гаражных компьютеров 1980-х годов до точечных бомб 2000-х годов и NFT 2020-х годов) имеет короткий срок годности и фальшивый фасад.
Единственное, что не меняется, — это стратегия производства и продажи чего-либо дороже, чем это стоит, с последующим устойчивым масштабированием.
В 2023 году каждый стартап, в котором я участвую — от моей повседневной работы до побочного проекта и нескольких стартапов, поддерживаемых венчурным капиталом, которые я консультирую, — будет 100 процентов сосредоточен на Ebitda, на прибыли, рентабельности и взлетно-посадочной полосе.
Точно так же, как мы были сосредоточены в 2022 году.
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время.